关键结论
- 全国：2025 年 6 月加拿大职位空缺约 49.2 万、空缺率 2.8%，整体较疫情后高点明显回落，但仍高于很多疫情前年份。
- 空缺率最高的行业（2025 年 6 月）：
- 住宿与餐饮 4.0%
- 医疗与社会援助 3.9%
- 其他服务（不含公共管理）3.9%
- 行政及支持、废物管理与修复 3.4%
- 建筑 3.2%。
- 绝对空缺数最多的行业：医疗与社会援助（9.85 万）＞住宿与餐饮（5.30 万）＞零售（4.59 万）＞建筑（3.95 万）＞专业/科技服务（3.48 万）。
- 职业层面：护士与精神科护士、护理助理/病患服务员、执业护士仍占医疗空缺大头（合计约占健康类空缺的 63%）。
- 区域：省区间差异显著；2025 年 6 月空缺率在省份中较高的有阿尔伯塔（3.1%）、新斯科舍（3.1%）、萨斯喀彻温（3.0%），而纽芬兰与拉布拉多最低（2.2%）。
- 趋势：企业反映“用工更容易”——央行 2025Q2《企业展望调查》显示，报告劳动力短缺的企业占比低于历史均值，招聘难度同比下降。
- 结构性矛盾仍在：人口老龄化拉高医疗与照护需求；餐饮/其他服务行业工资水平与工时结构对留人不利；建筑与运输受技能/资质与工地/路途条件制约。
- 政策变量：联邦对临时居民总量设定 2027 年占总人口不超过 5% 的目标，以及两年期国际学生许可配额，在未来两三年会改变劳动力供给结构，尤其影响餐饮、零售、住宿等依赖临时工/学生工的岗位补缺。
一、如何判定“缺人”：两个实用指标
- 职位空缺率（Job Vacancy Rate）：空缺岗位数÷（空缺岗位+在岗人员）。行业间可横向比较招聘紧张程度。2025 年 6 月全国为 2.8%。
- 失业-职位空缺比（U/V Ratio）：每一个空缺对应多少待业者。2025 年一季度，高中及以下学历岗位的 U/V 比从 2.0 升至 2.9；本科及以上岗位从 3.7 升至 5.1——说明高学历岗位的供给宽松幅度更大。
二、2025 年最缺人的行业：两张清单
1) 按“空缺率”排序（招聘紧张度）
- 住宿与餐饮：4.0%
- 医疗与社会援助：3.9%
- 其他服务（不含公共管理）：3.9%
- 行政及支持、废物管理与修复：3.4%
- 建筑：3.2%
（随后：专业/科技服务 2.8%、交通仓储 2.8%、农业林渔牧 2.8% 等）。
解读：住宿餐饮与“其他服务”空缺率居高，显示中低薪、高流动、工时不规则岗位仍难以招满；建筑受项目周期与资质门槛影响，季节性与地域性短缺凸显。
2) 按“空缺数”排序（缺口体量）
- 医疗与社会援助：98,500
- 住宿与餐饮：53,000
- 零售贸易：45,900
- 建筑：39,500
- 专业、科学与技术服务：34,800。
解读：医疗的绝对缺口最大且具有结构性（人口老龄化与慢性病负担上升），而餐饮/零售是广泛、分散的用工缺口。
三、行业深描：缺在哪些岗位、为何难补
医疗与社会援助（空缺 9.85 万；空缺率 3.9%）
- 最缺岗位：注册护士与精神科护士、护理助理/病患服务员、执业护士等，占健康类空缺 63%。
- 结构性因素：人口老龄化拉高需求，夜班/加班强度高、职业倦怠与流失率上升；虽然后备人手增加，但**护士密度（每万人口）**并未同步改善。
住宿与餐饮（空缺率最高 4.0%）
- 典型紧缺工种：厨师、餐饮服务主管、前台接待、客房清扫等。高流动+季节性+低基薪，使得“招得到、留不住”。
- 政策敏感度：行业对国际学生与临时工依赖度高，学生许可与临时居民总量政策会直接影响补缺速度。
建筑（空缺率 3.2%）
- 短缺点：木工、电工、管道工、重型设备操作等“红印章”技工；大量婴儿潮工人退休叠加住房与基建需求。行业展望仍显示中长期补员压力。
行政及支持、废物管理与修复（空缺率 3.4%）
- 岗位画像：保洁、安保、呼叫中心、设施运维等；工资与工时弹性对留人至关重要。
交通运输与仓储（空缺率 2.8%）
- 卡车司机长期紧缺，原因包括年龄结构老化、驻外与长途工时压力、资质/保险门槛。
其他服务（空缺率 3.9%）
- 涵盖：维修、美容个护、洗衣、非营利社群服务等，典型特点是小微企业多、薪资与福利弹性大、地域分散，招聘摩擦系数高。
另外，学前与托育体系扩容（“$10/天托育”）在多地产生持久的 ECE（幼教）短缺，工资与职业路径被反复证实是核心瓶颈。
四、地区地图：哪里更难招人？
2025 年 6 月季调数据显示，省级中阿尔伯塔、新斯科舍为 3.1%、萨省 3.0%居高；安省 2.6%、魁省 2.8%、卑诗 2.9%；纽省 2.2% 最低。北部地区（育空 3.9%、西北地区 4.5%）因小样本与产业结构，对比波动更大。
五、为什么“总量缓解、结构仍紧”？
- 需求侧结构改变：老龄化推升医疗与长期照护需求；住房与基建带动建筑技工需求。
- 供给侧约束：
- 培训/资质周期长（如护士、技工、司机）。
- 工作条件与薪酬在餐饮/其他服务等行业难与生活成本匹配。
- 地理错配：岗位在二三线或偏远地区，而劳动力集中于大都市。
- 政策变量：
- 临时居民比重将逐步降至 2027 年不超过 5%，减少对临时劳工的结构性依赖。
- 两年期国际学生许可配额及配套措施，短期抑制学生工来源，对餐饮/零售/住宿等影响尤甚。
- 宏观降温：央行 Q2 企业调查显示，报告劳动力短缺的企业占比低于常年，招聘难度下降；但医疗、建筑等结构性缺口依然“韧性十足”。
六、未来 12–24 个月展望
- 总体：空缺率大概率维持在低于疫情后高位的水平，“缺人叙事”不再泛化。
- 行业分化：医疗、住宿餐饮、其他服务、建筑将继续领跑缺口榜；专业/科技服务与制造整体招聘难度相对温和。
- 人口与移民：永久居民配额仍将为关键补充渠道，但临时渠道收紧意味着企业需要从提效与留人上下功夫，而非只靠“更换候选人”。
七、给雇主的“缺人破局”清单（按投入产出比排序）
- 岗位再设计：把“高强度/非社交时段”工序前移或切分，减少加班与待命；用压缩工周/稳定班表改善可预期性。
- 工资之外的“留人三件套”：可负担的团体医保、带薪病假、可预订休假。对一线服务业尤为有效。
- 技能认证与“预备岗”：与学院/工会合作设置带薪见习，缩短护士、技工、司机等“从校到岗”的间隔；外地/新人提供住宿补贴或交通津贴。
- 跨省流动和证书互认：主动支持“红印章”与省际注册的快速转移。
- 自动化与数字化：餐饮前后场、仓运拣配、清洁与安保的轻量自动化与AI 排班/预测，常能在 6–12 个月内摊薄成本。
- 移民路径与合规组合拳：在临时渠道收紧背景下，优先评估省提名（PNP）/快速通道（Express Entry）的专业类别与医疗类别，打造稳定留任路径。
八、给求职者的方向提示
- “短缺榜Top”的证书：护理（RN/RPN/LPN）、个人护理/PSW、红印章技工、商用驾驶；这些职业的就业率+议价权在未来两年相对稳健。
- 可迁移技能：排班管理、团队带教、设备运维、安全与合规、客户冲突处理——在餐饮/其他服务→医疗支持/设施管理的跨行跳转中极具价值。
- 区域策略：留意空缺率更高的省份与小城镇（阿尔伯塔、新斯科舍、萨省等），往往签证/住房补贴/搬迁支持更友好。
数据与方法说明
- 行业与省区的职位空缺与空缺率使用加拿大统计局《薪资就业与职位空缺》2025 年 8 月 28 日发布的表 3（2025 年 6 月，季调）。
- 职业层面（护士、护理助理、执业护士等）的空缺构成、U/V 比等，来自统计局 2025 年 6 月 17 日《职位空缺（2025Q1）》日刊。
- 企业主观感受与宏观用工紧张度来自央行 2025Q2《企业展望调查》文本与数据页。
- 政策背景：临时居民占比目标（至 2027 年≤5%）与国际学生许可配额政策，均引自 IRCC 官方说明。
- 建筑、卡车运输等行业中期缺口与结构性描述，参考 BuildForce 年度展望与 Trucking HR Canada 的 LMI 报告。